Топ публикаций — «Профатилов | Про бизнес»

«⁉️ **Почему один и тот же клиент для одного продавца — «идеальный», а для другого — «очень сложный»?** Хотя клиент один и тот же. Я много лет наблюдаю одну интересную вещь. 👤 Мы почти никогда не видим людей такими, какие они есть на самом деле. Мы видим их через себя: ⏩ Через свой характер. ⏩ Через …»

«Капитал не любит хаос: к следующему масштабу нужно готовить компанию, а не только идею Очень многие компании хотят расти. Им нужны новые рынки, новые партнерства, новые возможности, новые деньги. Но в этом разговоре почти всегда есть одна ошибка: слишком много внимания уделяется идее и слишком мало …»

«Сегодня начинаем практикум «Я — эффективный руководитель». Для меня тема эффективности руководителя давно не про тайм-менеджмент и не про то, как успеть больше. Это про другое. _Про качество решений. Про умение держать фокус. Про способность выстраивать систему, а не жить в режиме постоянного реагир…»

«Я все чаще вижу одну и ту же закономерность: агробизнес упирается не в отсутствие возможностей, а в качество управления. Можно иметь сильный продукт, ресурсы, технику, доступ к рынку. Но без системного мышления, сильной команды и управленческой зрелости масштабирования не происходит. Поэтому для мен…»

«Пока руководитель не умеет передавать полномочия, бизнес остается зависимым от одного человека. Во второй день практикума говорили о теме, на которой ломаются очень многие руководители: передача полномочий, управление людьми и мотивация. И здесь важно честно признать одну вещь. Очень часто руководит…»

«Финансы — это следствие качества управленческого мышления Сегодня на модуле АГРО МВА еще раз подтвердил для себя простую мысль. Во многих компаниях проблемы начинаются не в финансах. Они начинаются раньше — в качестве мышления, в способе смотреть на бизнес, в привычке принимать решения на ощущениях,…»

«На модуле АГРО МВА задал Василию Верченко важный для любого собственника вопрос: Можно ли собственнику опираться на свою интуицию при принятии решений? На мой взгляд, именно здесь видна разница между растущим бизнесом и по-настоящему управляемым бизнесом. #Будущее_АПК»

«5 финансовых вопросов, которые собственник должен задавать бизнесу каждую неделю Многие собственники думают, что держат бизнес под контролем, потому что постоянно в процессе. Но контроль начинается не с вовлеченности. Он начинается с правильных вопросов к цифрам. Вот 5 вопросов, которые собственник …»

«Иногда самые важные мысли приходят не на переговорах и не со сцены. Мой младший сын приехал ко мне на АГРОМВА. Для него это, возможно, просто поездка к папе и маме. А для меня — напоминание об очень важной вещи. Детям важно видеть, чем живут их родители. Важно понимать не только, где мама или папа р…»

«Сильный собственник через цифры должен видеть не отчеты, а реальное состояние бизнеса На модуле АГРО МВА разбираем финансы не как отчетность, а как инструмент управления бизнесом. Один из сильных тезисов преподавателя Международной школы агробизнеса, Екатерины Астаховой — о том, почему цифры важны т…»