Топ публикаций — «Пространство решений/ Юлия Ивашкина /Глубина жизни и бизнеса»

««Спокойствие — это тоже роскошь» Раньше казалось , что главное — добиться, успеть, доказать, стать сильнее, успешнее, лучше. И человек живет в постоянном внутреннем напряжении. Гонится Сравнивает Тащит Контролирует Не разрешает себе остановиться. А потом вдруг понимает: настоящая роскошь — это не то…»

«Очень многие люди даже не замечают, что живут в сценарии спасателя. Потому что для них это уже стало нормой. Нормой: — тащить, — терпеть, — входить в положение, — быть удобным, — спасать, — брать ответственность за всех вокруг. И со стороны это часто выглядит как: «очень сильный и надежный человек».…»

«Не всех нужно спасать. И это одна из самых сложных вещей, которые человек однажды начинает понимать. Потому что не все люди хотят менять свою жизнь. Некоторым комфортно: — жить в хаосе, — жаловаться, — быть в роли жертвы, — перекладывать ответственность, пока рядом есть тот, кто снова всё вытащит. И…»

«Спасателями не рождаются. Ими становятся. Очень часто это начинается ещё в детстве. Когда ребенок слишком рано привыкает быть: удобным, взрослым, ответственным, понимающим. Когда любовь, принятие или спокойствие в семье ощущаются через: — помощь, — заботу, — терпение, — отказ от себя. И тогда внутри…»

«Недавно ко мне пришла женщина. Её запрос звучал очень просто: «Я устала». На первый взгляд ничего необычного. Работа. Семья. Ответственность. Постоянные задачи. Она была уверена, что проблема в нагрузке. Но в процессе разбора стало понятно: нагрузка была следствием. Причина оказалась совсем в другом…»

«Сколько пунктов вы узнали у себя? Напишите цифру от 1 до 5.»

«Есть вещи, которые невозможно купить за деньги. И одна из них — внутреннее спокойствие. Мы живём в мире, где ценится скорость. Нужно успевать. Достигать. Соответствовать. Быть эффективным. Быть сильным. Быть лучше. И постепенно жизнь превращается в бесконечный список задач. Даже отдых становится зад…»

«Когда в последний раз вы никуда не спешили?»

«Очень многие предприниматели даже не замечают, что управляют бизнесом из сценария спасателя. Со стороны это выглядит как: «очень ответственный человек». Но внутри часто происходит совсем другое. Человек тащит всё на себе. Спасает сотрудников. Работает за других. Не умеет делегировать. Терпит слабых …»

«Вам легко расслабиться? 🔘 Да 🔘 Скорее нет»