Вышка IQ

«Если раньше выбор профессии делался раз и навсегда, то сегодня карьерные переходы стали частой практикой. Но у одних они проходят относительно легко, а для других оборачиваются заметными потерями. Во многом это зависит от решений, принятых еще в самом начале. Несколько вредных советов, которые лучше…»

«🤝 📚 НИУ ВШЭ и Библиотека иностранной литературы договорились о сотрудничестве Высшая школа экономики и Всероссийская государственная библиотека иностранной литературы имени М.И. Рудомино заключили соглашение о сотрудничестве. В планах — лекции ведущих ученых университета на площадке библиотеки, спец…»

«Систематическое и повторяющееся поведение руководителя, которое нарушает законные интересы организации, подрывая ее цели и эффективность, а также негативно влияющее на мотивацию, благополучие и удовлетворенность работой подчиненных, — это наиболее точное определение понятия «деструктивное лидерство»…»

«Расхожее мнение о том, что работа преподавателя построена по очень простому принципу — «прочитал лекцию, провел семинар, принял зачет и забыл», не учитывает одну очень важную составляющую: все эти действия предполагают очень серьезную подготовку и обновление материала. И именно этот факт позволяет у…»

«С 1 сентября цифровой рубль стал доступен клиентам российских банков, а часть торговых компаний уже принимает его для оплаты товаров и услуг. Поговорили с экспертом и вместе разобрались, что такое цифровой рубль простыми словами, чем он отличается от денег на банковской карте, как открыть цифровой к…»

«Профессиональный мир вошел в эру постоянных изменений, скорость обновления технологий бьет рекорды. Причем изменения носят не поверхностный, а очень глубокий характер, подчас трансформируя целые отрасли и выделяя все новые и новые профессии. Карьерные траектории перестали быть прямыми линиями «вуз –…»

«Для нового бизнеса неопределенность — повседневная реальность. У предпринимателя редко есть точная информация о том, чего хотят клиенты, какая бизнес-модель окажется жизнеспособной и какие решения приведут к успеху. В таких условиях важна не только сама бизнес-идея, но и то, как основатель принимает…»

«За популярностью биохакинга стоит понятное желание: жить долго, счастливо и активно. В мягком варианте это мало отличается от того, что давно известно о здоровом образе жизни: регулярный сон, физическая активность, сбалансированное питание и базовые обследования. Но когда практики переходят в попытк…»

««T-образные» профессионалы нужны не только бизнесу, но и науке. Сегодня ученый выступает и автором исследования, и управленцем, который отвечает за результат работы команды, и архитектором знаний. Из-за этого коммуникативные навыки уже не существуют отдельно от технологических. Без глубокого пониман…»

«Лекция в университете идет дольше, чем человек может удержать внимание, поэтому преподаватели часто прибегают к своим «рецептам»: творчество, дискуссии, интерактивность или яркость подачи. Профессия становится искусством, в котором нужно развиваться, чтобы курс и для педагога, и для аудитории проход…»

«Цифровая трансформация начинается не с технологий, а с вопроса, готова ли компания к изменениям. Ответить на него помогает оценка цифровой зрелости бизнес-процессов: от стратегии до компетенций сотрудников. Пять шагов этого пути мы собрали в карточках, а два оставшихся — в статье IQ Медиа. #Про_техн…»

«Когда качество процессов нестабильно, многие спешат винить «человеческий фактор». Уильям Деминг, статистик и консультант по теории управления качеством, считал такой подход ошибочным: не каждую проблему или недостаточный результат можно связать с конкретным событием или сотрудником. Свое правило он …»

«Удачу часто объясняют капризом судьбы: одним просто везет, а вторым – нет. Но английский психолог Ричард Уайзмен экспериментально показал, что фортуна – не дело случая. Он отправил «везучих» и «невезучих» участников выполнить простое задание – пройти по улице и выпить кофе в кафе. По дороге лежала к…»

«Даже хорошие показатели компании не гарантируют, что процесс управляем. Если он периодически дает сбои, дело не в отдельных отклонениях, а в отсутствии устойчивости. Стабильность начинается там, где результат предсказуем: он не зависит от конкретного сотрудника, дисциплины или системы мотивации, а о…»

«Компании сейчас активно встраивают нейросети в работу — от написания текстов до аналитики. За рубежом распространение генеративного ИИ в корпоративной среде достигло 85%, в России этот показатель пока приблизился к 60%. И чем шире используется технология, тем больше вопросов возникает не только к ее…»